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Startseite Fabrikplanung: Ablauf in 5 Phasen Greenfield vs. Brownfield Kosten und Aufwandstreiber eines Fabrikplanungsprojekts Ein Lager in sechs Schritten planen Lagerautomatisierung im Vergleich Materialflussanalyse: Methoden im Überblick Montageplanung bei hoher Variantenvielfalt Sieben Bausteine für ein tragfähiges Intralogistik-Zielbild Datenaufnahme für die Fabrikplanung Produktionsstandorte für Medizintechnik planen FTS und AMR planen: von der Transportmatrix zur Flottengröße WMS-Lastenheft erstellen: von Prozessen zu prüfbaren Anforderungen Fördertechnik, FTS oder Stapler: Transportsysteme richtig auswählen Process Mining in Produktion und Logistik: Daten, Varianten und Grenzen Fertigungsstrategie entwickeln: Make-or-Buy, Technologien und Standorte Materialflussuntersuchung nach VDI 2689 Simulationsstudie nach VDI 3633 Betriebsflächen planen und dimensionieren Kommissioniersystem auswählen und dimensionieren AKL oder Shuttle-System im Vergleich Direktbelieferung, Cross-Docking, Transshipment oder Logistikzentrum Flexibilität oder Wandlungsfähigkeit Discovery, Conformance oder Enhancement Die sieben Planungsphasen der VDI 5200 Produktionsberatung Logistikberatung Digitalisierungsberatung 3D-Scanning & Fabrikbegehung Fabrikplanung Lagerplanung Logistikkonzept Materialflussanalyse Montageplanung Fertigungsstrategie Wertstromanalyse Process-Mining-Beratung Digitale Fabrikmodelle Digitaler Zwilling für Fabriken Lagerverwaltungssysteme FTS- und AMR-Planung Lagertechnik Transporttechnik Automobilindustrie Chemieindustrie Elektronikindustrie Konsumgüterindustrie Lebensmittelindustrie Luftfahrtindustrie Maschinenbau Medizintechnik Standorte Karriere bei Bross Consulting Das Glossar für Produktion und Logistik Lernfabrik: Methoden, Standards und industrielle Praxisbeispiele Sie interessieren sich für unsere Leistungen?Automatisierungstechnik Benchmark Beschaffung Bestandsoptimierung Building Information Modelling (BIM)Business Intelligence Data Analytics Digitale Fabrik Digitaler Zwilling Dimensionierung Elektrohängebahn Fahrerloses Transportsystem Fertigungskonzept Flurförderzeug Gabelstapler Generalplaner Greenfield Indirekte Bereiche Industrial Metaverse Industrie 4.0 Intralogistik Kaizen Kanban Konsignationslager Künstliche Intelligenz Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Layoutplanung Lean Management Lean Production Logistikplanung Materialbereitstellung Materialflussoptimierung Materialflussplanung Plant Simulation Milkrun Operational Excellence Produktionsplanung und -steuerung (PPS)Process Mining Produktionssystem Projektmanagement Qualitätsmanagement Sales and Operations Planning SAP EWM Segmentierung Smart Factory Standortsuche Supply Chain Management Verschwendung Wertstromdesign Kommissionierung Lagerverwaltungssystem Chaotische Lagerhaltung Automatisches Kleinteilelager Regalbediengerät Stetigförderer Mengengerüst Materialflussmatrix (Von-nach-Matrix)Sankey-Diagramm im Materialfluss Simulationsstudie Verifikation und Validierung einer Simulation Leistungsverfügbarkeit in der Intralogistik Dimensionierung indirekter Bereiche Flächenarten in der Fabrikplanung Spielzeit nach FEM 9.851 Logistikkennzahlen nach VDI 4490 Regalinspektion nach DIN EN 15635 Schmigalla-Dreiecksverfahren Little's Law in der Produktion Event Log Conformance Checking: vier Qualitätsmaße Object-Centric Process Mining Lastenheft und Pflichtenheft FTS-Flottenauslegung Make-or-Buy Spaghetti-Diagramm Konfidenzintervall in Simulationsstudien Transportintensität Systemgrenze Ware-zur-Person und Person-zur-Ware Zonenkommissionierung Experimentplan in der Simulation Einschwingphase der Simulation Flächenkennzahl Fixfläche Funktionsschema Common Data Environment (CDE)Personalbedarf in der Kommissionierung Sortiersystem Produktionslogistik Prozesskostenanalyse Werkstrukturplanung Life Cycle Costing CRISP-DM Kapazitätsplanung Personalbedarfsplanung Szenariotechnik Wandlungsfähigkeit Datenschutzerklärung von Bross Consulting Layoutoptimierung erklärt an einem Anwendungsfall Vom 3D-Scan zum belastbaren Planungsmodell Bodenmarkierung – Vorschriften, Umsetzung und Alternativen Unternehmen Leistungen Branchen München Berlin Stuttgart Dr.-Ing. Florian Bross Dipl.-Ing. Roland Bross M.Eng. Alexander Follath M.Sc. Lukas Schuhegger B.Eng. Luca Huttner