Fabrikhalle im Übergang von realer Aufnahme zu digitalem Planungsmodell

Logistik- und Fabrikplanung

Komplexe Fabriken. Klare Entscheidungen.

Bross Consulting verbindet Fabrikplanung und Logistikplanung zu belastbaren Werkstrukturen, Layouts und Materialflüssen - vom strategischen Zielbild bis zum stabilen Hochlauf. So entstehen Fabriken mit klaren Entscheidungen.

Namhafte Unternehmen vertrauen auf Bross

Bross Consulting

Wir sind Bross Consulting

Bross Consulting ist eine technische Unternehmensberatung für die Planung, Optimierung, Digitalisierung und Umsetzung von Produktions- und Logistiksystemen. Unser Team von erfahrenen Logistik- und Fabrikplanern bietet maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten sind. Wir kombinieren technisches Know-how mit strategischer Vision, um Ihren Betrieb zu verbessern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Was sich dadurch ändert

01

Klarheit

Sie sehen, welche Struktur wirklich trägt und welche Variante nur auf dem Papier gut aussieht.

02

Tempo

Daten, Layouts und Entscheidungen laufen in einem gemeinsamen Planungsmodell zusammen.

03

Umsetzungskraft

Roadmap, Lastenheft und Hochlauf entstehen nicht nachträglich, sondern aus der Planung heraus.

Planungsfelder

Unsere Leistungen in der Übersicht

Bross steht für exzellente Leistungen in den drei Bereichen Produktion, Logistik und Digitalisierung. Unsere Logistik- und Fabrikplaner arbeiten eng mit unseren Klienten zusammen, um ihre Prozesse zu analysieren, Konzepte zu entwickeln und Optimierungen durchzuführen. Dabei setzen wir stets auf den aktuellen Stand der Technik und nutzen innovative Tools für die Fabrikplanung und Materialflussanalyse.

Laserscanner auf einem Stativ in einer Produktionshalle; grüne Scanlinien und eine Punktwolke legen sich über Maschinen und Hallendach
3D-Scanning & Fabrikbegehung

3D-Scans schaffen eine belastbare Bestandsgrundlage für virtuelle Begehungen, Messungen und Umbauplanung.

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Blaues 3D-Drahtmodell einer Fabrikhalle mit Silo und Schornsteinen auf technischen Zeichnungen, daneben Bleistift, Lineal und Geodreieck
Fabrikplanung

Wir ordnen Flächen, Gebäude, Prozesse und Materialflüsse zu einem tragfähigen Werk- und Layoutkonzept.

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Palettenregal, das von der Fotoaufnahme mit Kartons links in ein CAD-Drahtmodell rechts übergeht
Lagerplanung

Kapazität, Prozesse, Technik und Fläche werden zu einer entscheidungsreifen Lagerlösung zusammengeführt.

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3D-Visualisierung einer Intralogistik: Rollenförderer mit Kartons, Roboterarm und fahrerlose Transportfahrzeuge mit gelben Behältern
Logistikkonzept

Materialfluss, Bereitstellung, Transport und Steuerung werden als durchgängiges Logistiksystem geplant.

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Blick von oben auf ein verzweigtes Rollenförderer-Netz, auf dem Kartons in verschiedene Richtungen laufen
Materialflussanalyse

Datenbasierte Analyse und Simulation zeigen Engpässe, Wirkungen und die wirtschaftlich beste Verbesserungsrichtung.

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Montagelinie in einer Werkshalle: Transporter-Karosserien auf der Fördertechnik, Mitarbeitende in blauer Arbeitskleidung in Bewegungsunschärfe
Montageplanung

Takt, Varianten, Ergonomie und Materialversorgung werden zu einem robusten Montagesystem abgestimmt.

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Methode

Ein Planungsprozess, der Entscheidungen beschleunigt.

Von Datenaufnahme bis Umsetzung: Wir reduzieren Komplexität, ohne die Realität zu glätten.

01

Analyse

Daten, Prozesse, Flächen und Restriktionen werden als belastbare Planungsbasis strukturiert.

02

Varianten

Layouts und Konzepte werden vergleichbar bewertet: Fluss, Kosten, Fläche, Risiko, Erweiterbarkeit.

03

Entscheidung

Die Vorzugsvariante wird zur Roadmap mit Detaillayout, Lastenheften und Umsetzungslogik.

04

Hochlauf

Planung endet nicht beim PDF, sondern begleitet die Überführung in stabile Abläufe.

Branchen

Unsere Methoden greifen branchenweit

Unser Ziel ist es, unseren Klienten dabei zu helfen, die Herausforderungen der Märkte – wie eine hohe Variantenvielfalt und ein hoher Kostendruck – zu bewältigen. Wir erreichen dies, indem wir praktikable und individuelle Lösungen aufzeigen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele unserer Klienten zugeschnitten sind. Bei Bross Consulting sind wir stolz darauf, unseren Klienten in allen produzierenden und handelnden Industrien nicht nur technische, sondern auch strategische Lösungen zu bieten. Wir freuen uns darauf, auch Ihnen bei Ihren Produktions- und Logistikherausforderungen zu helfen.

Fahrzeug-Cockpit mit Lenkrad, Rundinstrumenten und Infotainment-Display
Automobilindustrie

Wir planen flexible Werke und Materialflüsse für neue Fahrzeugarchitekturen, Batterien und volatile Programme.

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Behandschuhte Hand setzt ein beschriftetes Probenröhrchen in ein Laboranalysegerät
Chemieindustrie

Sichere Materialflüsse und anpassbare Anlagenstrukturen verbinden Verfügbarkeit, Regulierung und Effizienz.

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Nahaufnahme einer Leiterplatte mit Leiterbahnen und Lötpunkten
Elektronikindustrie

Skalierbare Fertigungs- und Logistikstrukturen unterstützen kurze Produktzyklen, Automatisierung und wechselnde Sourcing-Modelle.

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Containerschiff am Hafenterminal unter den Auslegern mehrerer Containerbrücken
Konsumgüterindustrie

Flexible Produktions- und Distributionskonzepte reagieren auf kurze Lebenszyklen, E-Commerce und schwankende Nachfrage.

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Mitarbeitende mit Haarnetzen an einer Verarbeitungslinie in einem Lebensmittelbetrieb
Lebensmittelindustrie

Wir verbinden Hygiene, Rückverfolgbarkeit und Prozessstabilität mit flächeneffizienter Produktion und Logistik.

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Großraumflugzeug am Terminal-Gate, davor Fahrzeuge der Bodenabfertigung
Luftfahrtindustrie

Resiliente Versorgung, Ersatzteillogistik und komplexe Montage werden in belastbare Standort- und Materialflusskonzepte übersetzt.

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Laserschneidanlage trennt ein Blech, am Schnittpunkt glüht das Material
Maschinenbau

Wandlungsfähige Layouts und transparente Materialflüsse schaffen Raum für Varianten, Automatisierung und Wachstum.

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Operationsteam in grüner Schutzkleidung arbeitet unter OP-Leuchten
Medizintechnik

Dokumentierbare Prozesse und regulatorische Anforderungen fließen von Beginn an in Layout, Logistik und Umsetzung ein.

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Wissenschaft & Praxis

Ergebnisse von Bross sind wissenschaftlich fundiert und praktisch umgesetzt

Durch unsere wissenschaftliche Nähe zur Technischen Universität München und zur Hochschule München sind wir stets am Puls der Zeit und bieten Ihnen Lösungen nach dem aktuellen Stand der Technik. Als Klienten sind Sie an funktionierenden Lösungen interessiert, die Sie von Ihren Wettbewerbern unterscheidet. Wir zeigen Ihnen diese Lösungen auf und schaffen Vertrauen in neue Technik wie z. B. der Automatisierung Ihrer Lagerlogistik. Bei der Konzeptionierung und Einführung neuer Technik in Ihr Unternehmen ist eine systematische Vorgehensweise eine Grundvoraussetzung. Die Methoden von Bross orientieren sich an Industrienormen und sind in zahlreichen Industrieprojekten erprobt.

Persönlich für Ihr Projekt

Erfahrung bleibt persönlich.

Bei Bross arbeiten erfahrene Planer direkt am Projekt - vom ersten Workshop bis zur belastbaren Entscheidung.

Projekt besprechen
Ein Auszug aus unserem Team
Dr.-Ing. Florian Bross, Managing Partner bei Bross Consulting
Dr.-Ing. Florian Bross

Managing Partner

Linkedin
Alexander Follath, Senior Consultant bei Bross Consulting
Alexander Follath

Senior Consultant

Linkedin
Lukas Schuhegger, Senior Consultant bei Bross Consulting
Lukas Schuhegger

Senior Consultant

Linkedin

Weitere Kolleginnen und Kollegen ergänzen das Projektteam.

Kontakt

Wo steht Ihr Projekt?

Ein erstes Gespräch reicht, um Ausgangslage, Planungslogik und den nächsten sinnvollen Schritt zu klären.