Unternehmen
Als Ingenieur- und Managementberatung verbinden wir technische Planung mit belastbaren Entscheidungen. Erfahren Sie, wer die Projekte verantwortet und woher das Unternehmen kommt.
Bross Consulting plant Fabriken, Lager und Produktionslogistik für produzierende Unternehmen — von der ersten Analyse bis zur belastbaren Entscheidung. Wir kommen ins Projekt, wenn eine Produktion wächst, umzieht, neu strukturiert wird oder ein Werk neu entsteht.
Im Kern steht immer dieselbe Frage: Wie müssen Fabrik und Lager funktionieren, damit Kapazität, Materialfluss, Fläche und Investition zusammenpassen? Wir beantworten sie datenbasiert und technologieoffen — nicht mit einer Standardlösung, sondern mit der Variante, die zu Zielen, Restriktionen und Budget des Standorts passt. Was wir konkret planen, bündelt die Leistungsübersicht.
Wir arbeiten methodisch nach der Phasensystematik der VDI 5200: erst Ziele und Daten, dann Konzept und Detail, dann Umsetzung und Hochlauf. Jede Phase liefert ein prüfbares Ergebnis, bevor die nächste beginnt — so bleibt an jedem Punkt entscheidbar, ob weitergearbeitet oder nachgebessert wird. Wie die sieben Phasen im Einzelnen aufgebaut sind, zeigt unsere Darstellung zur Fabrikplanung nach VDI 5200.
Grundlage jeder Empfehlung sind Daten, nicht Erfahrungswerte allein. Und die Partner arbeiten selbst im Projekt mit: Wer das Angebot verantwortet, steht auch im Werk.
Bross Consulting übernimmt regelmäßig die Rolle des Generalplaners: die durchgängige Verantwortung für ein Vorhaben über alle beteiligten Gewerke hinweg. Das umfasst die Koordination der Fachplanungen, das Projektmanagement und ein PMO bis zur Inbetriebnahme. Als Generalplaner verantwortet Bross das Gesamtergebnis — Termine, Kosten und Qualität des Projekts —, sodass Bauherren einen Ansprechpartner für das Ganze haben.
Managing Partner
Qualifikation: Wirtschaftsingenieurwesen an RWTH Aachen und Tsinghua University, Promotion an der Technischen Universität München. Neun Fachpublikationen und Lehraufträge an Hochschule München und OTH Regensburg.
Als Managing Partner verantwortet Florian Bross die methodische und fachliche Leitung von Fabrik- und Logistikplanungsprojekten. Seine Schwerpunkte liegen in Werkstruktur, Materialfluss und digitalen Planungsmodellen.
Partner
Qualifikation: Über 30 Jahre Erfahrung in Produktionsleitung, Qualitätssicherung, Forschung und Entwicklung sowie Montageplanung.
Roland Bross bringt langjährige Führungserfahrung aus Produktionsleitung, Qualitätssicherung sowie Forschung und Entwicklung in die Projektarbeit ein. Von Stuttgart aus begleitet er insbesondere Montage- und Produktionsvorhaben.
Bross Consulting GmbH wurde 2019 als Bross & Partner Consulting Engineers gegründet und firmierte ab 2021 als Bross & Partner Beratende Ingenieure mbB. 2023 wurde die Gesellschaft in eine GmbH umgewandelt und vom Partnerschaftsregister (PR 1976) in das Handelsregister des Amtsgerichts München überführt (HRB 283944). Seit 2025 lautet die Firmierung Bross Consulting GmbH mit Sitz am Viktualienmarkt in München.
Dasselbe Rechtssubjekt firmierte damit im Lauf seiner Geschichte unter vier Namen: Bross & Partner Consulting Engineers (2019), Bross & Partner Beratende Ingenieure mbB (ab 2021), Bross Consulting Engineers GmbH (ab 2023) und seit 2025 Bross Consulting GmbH. Es sind frühere Firmierungen desselben Unternehmens — keine gegenwärtige Berufsbezeichnung. Ältere Nennungen in Fachartikeln, Referenzlisten und Verzeichnissen bezeichnen daher dieselbe Gesellschaft.
Registerangaben: Amtsgericht München, HRB 283944 (zuvor Partnerschaftsregister PR 1976). EUID DED2601V.HRB283944. Gründungsjahr 2019.
