Bross sind Ihre Logistik- und Fabrikplaner

Komplexe Fabriken. Klare Entscheidungen.

Bross Consulting entwickelt belastbare Werkstrukturen, Layouts und Materialflüsse - vom strategischen Zielbild bis zum stabilen Hochlauf.

Namhafte Unternehmen vertrauen auf Bross

Bross Consulting

Wir sind Bross Consulting

Bross Consulting ist ein technische Unternehmensberatung für die Planung, Optimierung, Digitalisierung und Umsetzung von Produktions- und Logistiksystemen. Unser Team von erfahrenen Logistik- und Fabrikplanern bietet maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten sind. Wir kombinieren technisches Know-how mit strategischer Vision, um Ihren Betrieb zu verbessern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Was sich dadurch ändert

01

Klarheit

Sie sehen, welche Struktur wirklich trägt und welche Variante nur auf dem Papier gut aussieht.

02

Tempo

Daten, Layouts und Entscheidungen laufen in einem gemeinsamen Planungsmodell zusammen.

03

Umsetzungskraft

Roadmap, Lastenheft und Hochlauf entstehen nicht nachträglich, sondern aus der Planung heraus.

Planungsfelder

Unsere Leistungen in der Übersicht

Bross steht für exzellente Leistungen in den drei Bereichen Produktion, Logistik und Digitalisierung. Unsere Logistik- und Fabrikplaner arbeiten eng mit unseren Klienten zusammen, um ihre Prozesse zu analysieren, Konzepte zu entwickeln und Optimierungen durchzuführen. Dabei setzen wir stets auf den aktuellen Stand der Technik und nutzen innovative Tools für die Fabrikplanung und Materialflussanalyse.

Fabrikplanung

Wir entwickeln Fabrikstrukturen, Layouts und Umsetzungsfahrpläne, die Wirtschaftlichkeit, Materialfluss und Wachstum zusammenbringen.

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Lagerplanung

Unsere Lagerplaner verbinden Prozessanforderungen, Technik, Fläche und Organisation zu einem belastbaren Lagerkonzept.

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Logistikkonzept

Wir planen Logistiksysteme, die Transport-, Lager- und Umschlagsaufwand reduzieren und klare Verantwortlichkeiten schaffen.

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Materialflussanalyse

Wir machen Materialflüsse transparent, erkennen Engpässe und leiten konkrete Optimierungen für Prozess, Layout und Technik ab.

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Montageplanung

Wir gestalten Montagesysteme, die Variantenvielfalt, Takt, Materialbereitstellung und Ergonomie in Einklang bringen.

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Methode

Ein Planungsprozess, der Entscheidungen beschleunigt.

Von Datenaufnahme bis Umsetzung: Wir reduzieren Komplexität, ohne die Realität zu glätten.

01

Analyse

Daten, Prozesse, Flächen und Restriktionen werden als belastbare Planungsbasis strukturiert.

02

Varianten

Layouts und Konzepte werden vergleichbar bewertet: Fluss, Kosten, Fläche, Risiko, Erweiterbarkeit.

03

Entscheidung

Die Vorzugsvariante wird zur Roadmap mit Detaillayout, Lastenheften und Umsetzungslogik.

04

Hochlauf

Planung endet nicht beim PDF, sondern begleitet die Überführung in stabile Abläufe.

Branchen

Unsere Methoden greifen branchenweit

Unser Ziel ist es, unseren Klienten dabei zu helfen, die Herausforderungen der Märkte – wie eine hohe Variantenvielfalt und ein hoher Kostendruck – zu bewältigen. Wir erreichen dies, indem wir praktikable und individuelle Lösungen aufzeigen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele unserer Klienten zugeschnitten sind. Bei Bross Consulting sind wir stolz darauf, unseren Klienten in allen produzierenden und handelnden Industrien nicht nur technische, sondern auch strategische Lösungen zu bieten. Wir freuen uns darauf, auch Ihnen bei Ihren Produktions- und Logistikherausforderungen zu helfen.

Automobilindustrie

Elektromobilität, Infotainment und automatisiertes Fahren verändern Produkte, Werke und Lieferketten grundlegend.

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Chemieindustrie

Modulare, vernetzte Anlagen und hohe Anlagenverfügbarkeit werden zu zentralen Wettbewerbsfaktoren.

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Elektronikindustrie

IoT, Elektromobilität, Robotik und neue Sourcing-Modelle beschleunigen den Wandel in der Elektronikfertigung.

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Konsumgüterindustrie

Digitaler Handel, Kundenzentrierung und hoher Kostendruck fordern schnelle und flexible Wertschöpfungsstrukturen.

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Lebensmittelindustrie

Neue Geschmäcker, Nachhaltigkeit, Social Media und volatile Nachfrage verändern Sortimente und Produktionslogik.

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Luftfahrtindustrie

Globale Lieferketten, hochwertige Ersatzteile und Digitalisierung erzeugen neue Anforderungen an Planung und Steuerung.

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Maschinenbau

Smart Data, KI, selbstlernende Maschinen und neue Geschäftsmodelle verändern Produktion und Service.

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Medizintechnik

Regulatorik, digitale Geschäftsmodelle und datengetriebene Medizin erhöhen die Anforderungen an Produktion und Logistik.

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Wissenschaft & Praxis

Ergebnisse von Bross sind wissenschaftlich fundiert und praktisch umgesetzt

Durch unsere wissenschaftliche Nähe zur Technischen Universität München und zur Hochschule München sind wir stets am Puls der Zeit und bieten Ihnen Lösungen nach dem aktuellen Stand der Technik. Als Klienten sind Sie an funktionierenden Lösungen interessiert, die Sie von Ihren Wettbewerbern unterscheidet. Wir zeigen Ihnen diese Lösungen auf und schaffen Vertrauen in neue Technik wie z. B. der Automatisierung Ihrer Lagerlogistik. Bei der Konzeptionierung und Einführung neuer Technik in Ihr Unternehmen ist eine systematische Vorgehensweise eine Grundvoraussetzung. Die Methoden von Bross orientieren sich an Industrienormen und sind in zahlreichen Industrieprojekten erprobt.

Persönlich für Ihr Projekt

Erfahrung bleibt persönlich.

Bei Bross arbeiten erfahrene Planer direkt am Projekt - vom ersten Workshop bis zur belastbaren Entscheidung.

Projekt besprechen
Ein Auszug aus unserem Team
Dr. Florian Bross, Managing Partner bei Bross Consulting

Dr. Florian Bross

Managing Partner

LinkedIn
Alexander Follath, Senior Consultant bei Bross Consulting

Alexander Follath

Senior Consultant

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Lukas Schuhegger, Senior Consultant bei Bross Consulting

Lukas Schuhegger

Senior Consultant

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Weitere Kolleginnen und Kollegen ergänzen das Projektteam.

Kontakt

Wo steht Ihr Projekt?

Ein erstes Gespräch reicht, um Ausgangslage, Planungslogik und den nächsten sinnvollen Schritt zu klären.